中国企业在运营管理领域经常存在的问题  


· 运营管理与整体战略相脱离
· 大多数是以职能为导向而非以客户为导向
· 运营效率低下，造成产品成本虚高不下
· 部门之间推诿扯皮，难以满足交货期的要求
· 市场与运营部门之间的协调难度大，响应速度慢
· 产品开发体系薄弱，造成产品质量难以提升
· 运营系统的流程体系欠缺，难以固化
· IT技术应用本末倒置，效能难以充分发挥
· ……

远诚咨询在运营管理领域可以提供的服务  


   我们根据企业的业务策略制定运营策略，将运营计划调度、采购、制造、分销、服务、物流管理、品质控制等职能集成在统一的供应链框架中，提高运营体系对市场的应变能力、降低运营成本。
· 运营系统问题诊断
· 业务流程定义与优化
· 业务流程局部试点
· 业务流程手册编写
· 业务流程推广实施